Balintovská skupina (BS)

je primárně známa z lékařského prostředí jako nástroj supervize. Modifikace tohoto nástroje je vhodná do firemního prostředí a užitečná i v manažerské praxi.

Některé studie dokonce ukazují, že BS zabraňuje dlouhodobě u manažerské skupiny burning out syndromu (vyhoření), podporuje sounáležitost mezi manažery, zaměstnanci, podporuje sdílené hodnoty a tím i firemní kulturu.  

Balintovské skupiny jsou využívány jako nástroj a cesta k nalezení řešení běžných i nestandardních problémů, s kterými se potkává každý ve firmě.

Co  mohou Balintovské skupiny přinést jejich účastníkům?

• jiné a různorodé pohledy na podstatu problému
• nápady na řešení, pohled "out of box"
• možnost vidět problém očima nezúčastněných
• sdílet nápady a zkušenosti ostatních 
• minimalizování "slepých skvrn"

• Seznámíte se s základními principy BS
• Dozvíte se, jak tyto principy aplikovat do firemním prostředí
• Na co si dát pozor při sestavování BS ve firmách
• Vyzkoušíte si sami na sobě průběh BS 
• Naučíme vás, jak BS vést a pracovat s jejími účastníky
• Odnesete si tipy, jakým způsobem je možné tyto skupiny implementovat do firemní praxe