Budování efektivních a výkonných týmů

Jak na vybudování vysoce efektivního týmu

2 denní kurz pro vedoucí týmu, manažery a všechny, kteří chtějí rozvinout svou dovednost vést tým a pracovat se všemi jeho členy tak, aby se chovali všichni jako "na jedné lodi".

Cílem je:

  • Naučit techniky, které povedou k zvýšení a udržení efektivity týmu a silnějšímu zapojení jednotlivců
  • Poskytnout nástroje, jak pracovat s týmem jako celkem a jednotlivci tak, abyste vybudovali  efektivní a výkonný tým a udrželi jej v  souladu s původním nastavením vize, hodnot, chování, kultury a úrovně výkonnosti

Obsah:

  • RIDART - základní model budování týmu
  • 4 kroky při budování výkonných týmů 
    • společné směrování týmu (vize) a sdílení pracovních hodnot a obdobný přístup k životu v týmu (mise)
    • nové iniciativy
    • zapojení lidí do rozhodování - best practice
    • stakeholders services 
  • Pyramida logických úrovní a její využití při budování týmu 
  • Jak motivovat jednotlivé členy týmu pro sounáležitost s vizí
  • Jak si dobře vybrat lidi do týmu
  • Jak efektivně pracovat s těmi, které už tam máme

Základní informace

2 denní kurz

  • 3. - 4. 10. 2018
  • 9:00 - 16:30  /  Praha
  • max. počet účastníků: 12
  • cena: 6 800 Kč / účastník

Jak posílit a rozvíjet společnou vizi týmu

1/2 denní workshop.

Ochutnávka metod a technik, jak rozvíjet a posilovat společné vnímání existence týmu a využívat ho k posilování efektivity práce týmu.

Základní informace

1/2 denní workshop

  • 9:00 - 13:00  /  Praha
  • cena: 1 850 Kč /účastník